Kategorie: Unternehmenserfolg

Yield Management, auch bekannt als Ertragsmanagement, ist eine Strategie die Preise dynamisch anzupassen, um den Umsatz basierend auf der Nachfrage und dem Angebot zu maximieren. Ein leicht verständliches Beispiel gibt es in der Hotel- und Reisebranche, um den optimalen Preis für ein Zimmer oder einen Sitzplatz zu ermitteln. Historische Daten, aktuelle Buchungstrends, saisonale Schwankungen und […]

Sanktionsprüfung – Ein unverzichtbarer Schutzschild für Unternehmen In unserer globalisierten Welt mit komplexen wirtschaftlichen Verflechtungen und internationalen Beziehungen rücken rechtliche Vorgaben und Compliance-Anforderungen immer mehr in den Fokus von Unternehmen. Eine besonders wichtige Aufgabe in diesem Kontext ist die Sanktionsprüfung durch die Unternehmen. Sie dient nicht nur als Schutzmaßnahme, sondern ist auch ein Instrument zur […]

Das Yield Management, auf Deutsch Ertragsmanagement, ist eine effektive Strategie, wie Unternehmen ihre Ressourcen optimal nutzen und gleichzeitig maximale Gewinne zu erzielen. Eine dynamische Preisgestaltungsstrategie ermöglicht es Unternehmen, ihre Einnahmen durch gezielte Steuerung von Angebot und Nachfrage zu maximieren. Besonders bei saisonalen Schwankungen kann ein gutes Yield Management einen Wettbewerbsvorteil bringen. Ursprünglich in der Luftfahrtindustrie […]

Was die Medien mit Finanzunternehmen machen (können): Als Unternehmer ist man immer gut beraten, wenn man ein gutes Verhältnis zur Presse pflegt. Die Medien haben einen erheblichen Einfluss, auch – oder besser besonders – auf Finanzunternehmen. Die Enthüllung von Finanzskandalen in Deutschland ist eng mit der Arbeit von investigativen Journalisten und Verlagen wie der „Süddeutschen […]

Stammdatenpflege – Das Wichtigste in Kürze: In unserer Zeit, in der Daten als das neue Öl gelten, ist die Pflege von Stammdaten entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Eine effektive Stammdatenpflege gewährleistet, dass Unternehmen auf genaue und konsistente Daten zugreifen können, was wiederum zu besseren Geschäftsentscheidungen und optimierten Prozessen führt. Stammdaten sind zentrale, geschäftsbezogene Daten, […]

Imageschaden – Das Wichtigste in Kürze: Der Ruf eines Unternehmens ist ein entscheidender Faktor für dessen Erfolg oder Misserfolg. Ein Imageschaden kann daher weitreichende Folgen haben und den Fortbestand eines Unternehmens ernsthaft gefährden. In diesem Beitrag beleuchten wir die Ursachen, Auswirkungen und Lösungsansätze im Umgang mit einem Imageschaden. Auslöser für Imageschäden: Krisen und Skandale Produktmängel […]

Ist der Ruf erst ruiniert, lebt es sich ganz ungeniert. Soweit die Theorie unserer Großmutter. Doch so weit soll es nicht kommen. Ein Imageschaden bedeutet für ein Unternehmen, dass Ihnen Kunden, Investoren und die Öffentlichkeit nicht mehr vertrauen. Wir betrachten, wie es zu einem Imageschaden kommen kann, und zeigen, was man tun sollte, wenn dann […]

Kein Unternehmen kann völlig autark am Markt bestehen. Jedes Unternehmen braucht Partner. Geschäftspartnerschaften sind aus der heutigen Geschäftswelt nicht mehr wegzudenken. Die am meisten verbreitetste Art der Geschäftspartnerschaft ist die Beziehung zu Lieferanten. Sie bilden die wirtschaftliche Grundlage für Unternehmen, besonders im produzierenden Gewerbe. Kein Unternehmen möchte kostenintensive Lagerhaltung betreiben, deshalb müssen Lieferketten eng aufeinander […]

Investitionsentscheidungen – Das Wichtigste in Kürze: Unternehmen investieren, um Wachstum und Erfolg zu sichern. Die Entscheidungsfindung dazu ist sehr komplex und nicht ohne Risiko. Wenn die Frage nach Investitionsentscheidungen gestellt wird, dann geht es Unternehmen hauptsächlich darum, ob sich eine Investition lohnt. Diesen Zeitpunkt berechnen Betriebswirte mit der Amortisationsvergleichsrechnung. Damit kann man sehr genau ermitteln, […]

Krisensicher mit perfektem Risikomanagement Risikomanagement ist in kleineren Unternehmen meist weniger bekannt. Mittlere Firmen betreiben das Risikomanagement oft durch das interne Controlling mit. Eine eigene Risikomanagement-Abteilung findet man in größeren Unternehmen und Konzernen. Ab 01.01.2024 sind Unternehmen ab 1000 Mitarbeitern nach dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) verpflichtet, mindestens einmal jährlich im Rahmen eines „angemessenen“ Risikomanagements zu prüfen, […]